當(dāng)然,在管理中,除了班主任的積極引導(dǎo),還要充分調(diào)動(dòng)任課老師和家長(zhǎng)的主動(dòng)性,三者有效配合才能發(fā)揮最大的作用。為實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的全面管控,代林海主任將全班72名同學(xué)分成六組,六名科任老師每人負(fù)責(zé)一組同學(xué)每天進(jìn)行電訪,每天在六班教師群中通報(bào)當(dāng)天電訪名單。在家里學(xué)習(xí),家長(zhǎng)直接面對(duì)孩子,加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的督促管理也十分必要,代主任要求每天由家長(zhǎng)進(jìn)行打卡,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度打分,對(duì)評(píng)分不高的同學(xué),班主任打電話進(jìn)行督促。此外,代主任一周還會(huì)進(jìn)行一次部分同學(xué)的電視電話會(huì)議,以了解同學(xué)們上直播課的情況以及存在的問題,面對(duì)面的溝通不僅更直接地了解情況,在這一特殊時(shí)期更增進(jìn)了師生之間的感情,將學(xué)生的學(xué)習(xí)調(diào)整到最佳狀態(tài)。
接著,邱忠華主任對(duì)后期工作進(jìn)行安排。邱主任首先就29號(hào)拿書、發(fā)書工作做具體部署安排。為安全考慮,邱主任要求:每班10名小組長(zhǎng),自備袋子,幫助其他同學(xué)拿好書;學(xué)生以小組為單位,由小組長(zhǎng)收集組員需拿的書的信息,小組長(zhǎng)到校拿后再分發(fā)給組員,不要在學(xué)校附件發(fā),以免形成大的聚集;班主任分好名單,交給小組長(zhǎng),小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)幫忙拿書;班主任全程陪同,做好防護(hù)措施,最大程度地保障師生安全。對(duì)于線上工作,邱主任再次強(qiáng)調(diào)了班主任工作的核心作用和做細(xì)做實(shí)的必要性,邱主任說(shuō)線上的管理是一場(chǎng)看不見的競(jìng)爭(zhēng),做實(shí)做細(xì)可以化危為機(jī),真正地實(shí)現(xiàn)跨道超越。另外,邱主任還強(qiáng)調(diào),疫情期間,要關(guān)注學(xué)生心理,要多鼓勵(lì),多關(guān)心,多交流。最后,邱主任對(duì)3月7—8日的全年級(jí)線上考試作了詳細(xì)的部署和安排。
最后,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)袁世明校助就疫情防控期間的教學(xué)監(jiān)管工作做進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。袁校助首先對(duì)全體班主任上一階段的工作進(jìn)行了充分的肯定。袁校助強(qiáng)調(diào),在繼續(xù)做好年級(jí)部原來(lái)的線上工作安排的基礎(chǔ)上,我們的工作力求朝更實(shí)更細(xì)做好,后階段力求力求全方位監(jiān)控要做好三件事情:一、在家長(zhǎng)群中招募監(jiān)管員,6到7人一個(gè)小組,由監(jiān)管員收集聽課筆記、各科作業(yè),同時(shí)各科教師與監(jiān)管員單獨(dú)建群,落實(shí)作業(yè)布置、檢查及反饋情況;二、班主任建立任課老師群,由班主任收集任課老師直播課筆記,并發(fā)到年級(jí)部群;三、上課老師PPT、講稿事先發(fā)到備課組長(zhǎng)群,由備課組長(zhǎng)發(fā)到各備課組群,各科老師發(fā)給學(xué)生提前預(yù)習(xí)。各部門各環(huán)節(jié)組織好、銜接好,確保直播課效果最大化。最后,袁校助對(duì)馬上要進(jìn)行的線上考試作了特別的要求和強(qiáng)調(diào)。(供稿人:劉衛(wèi)琴)